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努比亚宣布独立能甩掉中兴的帽子吗iyiou.com

2019-03-12 03:16:37

努比亚宣布“独立”:能甩掉中兴的帽子吗

在成立三年后,里强作为努比亚的创始人次与媒体见面,而在这一次见面会上,他表示希望努比亚可以作为独立品牌被外界重新认识,而不再是中兴努比亚,为此公司甚至决定启动一个全新的公司名为努比亚技术有限公司。

努比亚的前身是深圳市中兴移动通信有限公司,在2012年10月31日发布的一个新品牌,定位高端,此前肩负着中兴移动业务从B2B到给他人的却是巨大的惊喜B2C转变的任务。更名是为了消除消费者在品牌和厂商之间的迷糊,从而提高品牌辨识度。里强对《财经》表示,在今年年初,努比亚已经完成了品牌更名。

事实上,随着新兴品牌的兴起,传统在近年纷纷推出子品牌以增强自身竞争力,各自的表现可圈可点。艾媒咨询CEO张毅对本报表示,目前从电商到运营商各个渠道的竞争都非常激烈,摆在努比亚面前的难题是如何加速规模的同时提升品牌认知。

死海竞争

努比亚高级副总裁倪飞此前透露,

去年努比亚出货量约500万部。根据努比亚规划,2015年目标将达到千万部。

而更名之后更加独立的努比亚也为自己设立了三年目标。

里强对本报透露,2015年努比亚会立足线上渠道,加大线下渠道投入力度,重点加强直营、连锁店建设以及与社会渠道的各类合作,希望年底做到两个渠道比例为6:4;2016年在稳固国内市场的情况下,加强国际市场布局。

众所周知,努比亚是起于电商的,线上比例较大。倪飞对本报表示,线上发展总会遇到天花板,因此从去年开始就已经拓展线下的渠道,主要和运营商、渠道合作伙伴合作。但考虑到和线上销售会有冲突,并没有开始大规模推广。

另一方面,里强表示暂时没有成型的千元机产品计划,Z9mini和Z9Max虽然在售价和配置方面和Z9机型存在一定区隔,但并不违背高端定义。

而对于目前国内的竞争形态,里强称为死海竞争。想走出一条路子,必须形成自己的差异化不管失败还是痛苦竞争力。

PK母品牌?

事实上,制造出真正的明星是70岁的中兴通讯董事长侯为贵一直以来的心愿。

有关数据显示,去年华为荣耀品牌发货量达2000万部,销售额超过24亿美元,今年目标为4000万部,是努比亚今年目标的四倍。

对于努比亚的发展,有消息称中兴内部其实也一直存有分歧。一种是希望将中兴进行品牌延伸,冲击高端。如去年中兴重磅推出的主打语音操控的星星系列、主打安全的天机系列(Grand系列),但销量和口碑并没有取得预期效果;另一个选择则是押宝努比亚,但需要重新培育市场。从目前两种情况发展的结果来看,都很难。

事实上,规模并不是我们追求的目标。里强对本报坦言,努比亚并不想走被规模绑架的路子,之前也有人问过他们是不是要寻求上市,但在他看来,上市是差的一种方式,上市公司往往要受到股东和资本市场的影响。背离理想的路子不是我们的选择。

里强表示,经过这几年的发展,主打拍照的努比亚已经渐为人知,并且努比亚为之做了大量的投入。而被问及与中兴品牌的关系时,里强则表示不会故意谦让,但会根据双方的定位展开差异化竞争。

据本报了解,2015年中兴品牌将形成五大产品系列:智能机、功能机、可穿戴设备、移动宽带、智能办公智能家居。其中智能机目标出货量6000万部,整体终端产品出货稳定在1亿。而努比亚品牌则坚持线上与线下发展,出货目标1000万部。

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